"Las prácticas son esencialmente una entrevista de tres meses", dice Stephen M. Rakas, director ejecutivo del Centro de Oportunidades de la carrera en la Escuela de Negocios Tepper de Carnegie Mellon. Una entrevista de media hora puede ser un campo de minas, por lo que se puede imaginar el potencial de desliz más de tres meses - aunque, por supuesto, se puede compensar esto con el mayor potencial para mostrar de lo que son capaces. En este artículo, servicios de la carrera de tres directores comparten ejemplos mejores escuelas de negocios de errores de prácticas de MBA ... y cómo evitarlos.

Error 1: Al no conocer la cultura de la empresa

Al no entender la cultura de empresa que puede costar las prácticas, así como una oferta de trabajo a tiempo completo. Rakas dice que es "de vital importancia" para entender la cultura de empresa desde el principio, ya que, "Es muy probable que las personas que trabajan estrechamente con usted, así como otros que apenas se conocen, tendrán derecho a decidir si o no se recibe una ofrecer la vuelta. "Si usted hace su investigación antes de tiempo, usted estará mejor equipado para demostrar que usted es un ajuste.

¿Cómo se puede aprender acerca de la cultura de empresa? Puede empezar por la creación de redes. Rakas establece que los estudiantes de MBA deben trabajar en red con los alumnos, así como a las personas en su red extendida que actualmente están trabajando en las empresas en las que están interesados. "Mientras más personas con las que desarrollar una relación positiva y que puede hablar positivamente de usted y su contribuciones, mejor. "Usted también debe hacer su propia investigación y prestar atención a detalles tales como cómo se maneja la comunicación.

Para obtener más información acerca de cómo se puede utilizar la investigación y la creación de redes de aprender sobre la cultura de la empresa, lee nuestros consejos MBA prácticas.

Error 2: No tener una reunión previa a la incorporación antes del comienzo de las prácticas

De acuerdo con Kristy Posocco, director adjunto de la Oficina de Desarrollo de Carrera de la Escuela de Administración de Yale, un error común de los internos de MBA no está en contacto con su supervisor en las semanas previas a su MBA de prácticas. Posocco aconseja que los pasantes MBA tienen un pre-onboardingmeeting con su supervisor con el fin de "hacer preguntas que acelerar su embarque en-y dotarlos de los conocimientos y los conocimientos para comenzar inmediatamente la adición de valor cuando golpean el suelo". Las preguntas que debe incluyen:

• Haga que las necesidades del negocio cambiado desde que habló durante el proceso de la entrevista?

• ¿Qué hace un éxito entregable final de verano se parecen?

• ¿Qué hitos clave parecen?

• Lo que ha caracterizado a los internos más eficaces en el pasado?

Error 3: El descuido de sus contactos de redes después de que la tierra una pasantía

Aterrizaje de un MBA de prácticas no significa que es hora de dejar de redes. De acuerdo con Bet Briggs, el director de la oficina de la NYU Stern, del desarrollo de la carrera, el error más común pasantes MBA es el de no construir sobre las relaciones establecidas con los contactos de redes durante el primer año del programa MBA.

Por suerte, esto es un error que puede ser fácilmente evitado. "Círculo de vuelta con contactos de redes que se reunió en el primer año de su programa MBA para hacerles saber donde haya decidido ir para su pasantía de verano", aconseja Briggs. "Al final del verano, volver a contactar para hacerles saber lo que ha aprendido y lo que se están centrando en en su segundo año. Compartir cualquier idea relevantes que han ganado - y preguntar acerca de sus vacaciones de verano "De esa manera, se puede seguir alimentando las relaciones que han construido al tiempo que demuestra que son una parte valiosa de su red profesional.

Error 4: No pedir retroalimentación durante las primeras semanas de su MBA de prácticas

Incluso si su programa de prácticas MBA no incluye sesiones de retroalimentación, usted todavía tiene que encontrar una manera de obtener la opinión de su supervisor. "Es competencia del pasante para pedir y capturar retroalimentación que puede ser fundamental para el éxito del proyecto", afirma Posocco. Si no pedirle su opinión corre el riesgo de ser sorprendidos por la retroalimentación negativa en su revisión de final de verano para los problemas que podría haber fijas que habías conocido por ellos anteriormente.

Posocco aconseja a los MBA para solicitar retroalimentación dentro de las primeras semanas de sus prácticas. Los internos que desean asegurarse de que reciban retroalimentación desde el principio también se pueden pedir a sus supervisores para construir las sesiones de retroalimentación en las reuniones.

Error 5: No reflexionar sobre su pasantía MBA

prácticas de MBA pueden ser intensas, tanto es así que es fácil centrarse únicamente en conseguir el trabajo hecho. Sin embargo, Posocco dice que también es importante para los internos a "crear un espacio para el aprendizaje y el crecimiento", ya que este es un "componente clave para una experiencia exitosa de prácticas".

Una forma de reflexionar sobre lo que ha aprendido es que pasar 10 minutos al día a escribir un diario sobre el trabajo que ha estado haciendo y cómo se siente al respecto. "Los pensamientos que capture se utiliza en diferentes formas - desde ayudar a definir mejor los objetivos de su post-MBA, para ayudar a diseñar sus balas curriculum vitae y cartas de presentación, para informar a su diálogo y entrevistas con los empleadores a tiempo completo como un estudiante de segundo año. "

Error 6: No saber la política de medios de comunicación social de su empresa

"La comprensión de la política de los medios de comunicación social de la empresa, y el uso adecuado de dispositivos personales en el lugar de trabajo, se está convirtiendo en un problema", afirma Rakas. De hecho, el mal uso de las redes sociales puede dejarlo sin trabajo de un trabajo incluso antes de empezar. MTV News 'lista de medios de comunicación social del interno falla menciona un incidente de 2009, donde un nuevo alquiler de Cisco tuiteó acerca de tener "sopesar la utilidad de un cheque de pago grasos contra el viaje diario a San José y odiar el trabajo". No hace falta decir que la decisión se hizo discutible vez Cisco vio el tweet y decidió despedir al empleado nuevo antes de que ella comenzó a trabajar allí. Si bien se trata de un caso extremo, hay muchas maneras posibles que el uso de medios sociales puede reflejarse negativamente sobre usted o su empresa, así que asegúrese de consultar con su empleador acerca de las políticas de medios sociales.

Error 7: Pedir una oferta antes de la hora apropiada

"Ser demasiado agresivo para la retroalimentación sobre el estado de la oferta puede contribuir a un ambiente difícil, o incluso afectar sus probabilidades de conseguir una oferta, en función de la cultura de la empresa", afirma Rakas. Además, algunas empresas no toman sus decisiones de contratación hasta la caída temprana. Es por eso que los internos deben esperar hasta el final de las prácticas de preguntar acerca de sus posibilidades de ser contratado a tiempo completo. En su lugar, Rakas dice que los internos deben centrarse en "ir más allá en sus asignaciones de trabajo y haciendo todo lo posible para mostrar su" ajuste "con una empresa."